Gestionar un proyecto es gestionar recursos, tareas, costes, pero también un planning.
En Efficy, nos ha parecido esencial importar esta gestión de proyectos al CRM para seguir estando cerca de los clientes.
A menudo el planning de un proyecto es muy difícil de gestionar.
Cambia cada semana, ¡y a veces a diario!
Con la vista kanban del proyecto, puedes desplazar tanto tareas como colaboradores designados simplemente arrastrando con el ratón.
Esta vista también permite saber, de un vistazo, cómo avanzan las tareas correspondientes a cada proyecto.
¿Trabajas con socios en tus proyectos? ¡No hay problema! El planning se puede consultar desde el exterior.
Así todo el mundo trabaja en el mismo planning, actualizado en tiempo real.
El proyecto se divide en tareas y cada colaborador tiene competencias específicas.
Con el módulo de gestión de proyectos, puedes adjudicar las tareas a las personas que son competentes y que se encuentran disponibles.
El colaborador tiene una visión del planning y así puede organizar sus jornadas fácilmente.
La gestión de proyectos también incluye la gestión del presupuesto.
Con el módulo dedicado a la gestión de proyectos de Efficy, puedes definir un coste diferente para cada colaborador (por ejemplo, un director de proyecto será más caro que un jefe de proyecto).
A partir de ahí, podrás controlar tu presupuesto fácilmente comparando el coste previsto y el coste real.