Das Konzept des „CRM“ umfasst mehrere Realitäten: eine Strategie, ein Werkzeug, eine Philosophie.
Was ist eine CRM-Strategie?
Eine CRM-Strategie ist ein erster Schritt. Für ein Unternehmen ist es ein großer Schritt nach vorn, sich der Bedeutung der Qualität seiner Beziehungen zu seinen Kunden und Interessenten bewusst zu werden. Es ist das Zeichen, dass das Unternehmen an ihnen interessiert ist und bereit ist, die notwendigen Ressourcen zu investieren, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
Bei der Diskussion über die Relevanz einer CRM-Strategie gibt es eine bestimmte statistische Kennzahl, die oft genannt wird: Es wird geschätzt, dass es sechsmal einfacher und billiger ist, einen Kunden zu binden als einen neuen zu gewinnen. Im Durchschnitt verbringen die Außendienstmitarbeiter jedoch in der Regel 80% ihrer Zeit damit, neue Kunden zu gewinnen, und nur die restlichen 20% damit, ihre bestehenden Kunden zu halten, tägliche Verwaltungsaufgaben zu erledigen usw.
Eine CRM-Strategie sollte daher Kunden und Interessenten berücksichtigen und sich auf die Optimierung der Arbeit der Vertriebsteams (sowie aller anderen Abteilungen im direkten Kontakt mit Kunden und Interessenten, wie Marketingteams und Kundendienst) konzentrieren.